MAIT戦略策定サービス

  1. M&A後のITマネジメントの統合戦略策定支援
    IT組織、ITプロセス、IT活用に関するグローバル企業とのベンチマーキングにより、M&A後のITマネジメントの移行戦略を策定します。スキル棚卸し、ITサポートの生産性の最適化など、M&A後のIT戦略策定の意識決定の基礎情報としてもご活用いただ けます。
プロジェクトの流れ
契約形態
業務委託契約(プロジェクト)
契約期間
1-3ヶ月
成果物
質問書、報告書、報告会等

過去のサービス事例